{"id":12847,"date":"2022-11-15T16:42:35","date_gmt":"2022-11-15T15:42:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kwaaijongens.nl\/blog\/?p=12847"},"modified":"2022-11-15T16:42:35","modified_gmt":"2022-11-15T15:42:35","slug":"waarom-en-hoe-maak-je-een-swot-en-confrontatiematrix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kwaaijongens.nl\/blog\/waarom-en-hoe-maak-je-een-swot-en-confrontatiematrix\/","title":{"rendered":"Waarom en hoe maak je een SWOT en Confrontatiematrix"},"content":{"rendered":"

Waarom en hoe maak je een SWOT en Confrontatiematrix<\/h1>\n

Je hebt er vast wel eens van gehoord; een SWOT en een Confrontatiematrix. Modellen die je wellicht ooit op een school eens hebt moeten gebruiken of termen die je hebt horen vallen zonder dat het ze echt kon plaatsen. Zowel een SWOT als een Confrontatiematrix geven je meer inzicht in waar jij je als bedrijf op moet richten op je omzet te laten groeien en je bestaansrecht te behouden. Het houdt je als het ware een spiegel voor en dwingt je om eens even uit de sleur van de dag te stappen en met een afstandje naar je bedrijf te kijken. Is de manier waarop je nu bezig bent de beste, of laat je kansen liggen? Ben je op dit moment alleen bezig met de opzet van vandaag? Dan ben je misschien niet voorbereid op externe bedreigingen die je bestaansrecht over een paar jaar in de weegschaal leggen. In dit artikel leggen we je uit hoe je als organisatie deze modellen in kan zetten om scherp te krijgen waar jij je als bedrijf met de hoogte prioriteit op moet richten om een gezonde omzet te behalen \u00e9n behouden.<\/p>\n

Wat is een SWOT<\/h2>\n

Laten daar eens mee beginnen; wat is een SWOT. SWOT is een afkorting en staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Met dit model breng je in kaart wat jouw als bedrijf of individu krachtig maakt ten opzichte van anderen \u00e9n waar je zwaktes liggen. Ook dwingt het model je naar buiten te kijken; welke ontwikkelingen gebeuren er buiten jouw bedrijf om die invloed hebben op jouw bedrijf en vormen deze ontwikkelingen juist een kans of een bedreiging? Kansen en bedreigingen zijn met name anders dan je kracht en zwaktes omdat je hier niet direct invloed op hebt. Je kunt hierbij denken aan ontwikkelingen als ‘hoge inflatie’ of ‘steeds strengere eisen op gebied van duurzaamheid’.<\/p>\n

Hoe maak je een SWOT?<\/h2>\n

Het schema voor een SWOT is eenvoudig opgebouwd uit vier vlakken. E\u00e9n vlak voor iedere categorie; strenghts, weaknesses, opportunities en threats. Per categorie raden we aan slechts vier punten te benoemen. Waarom slechts vier? Omdat je dat dwingt om tot de kern te komen en alleen dat op te schrijven wat het meest relevant is. Dat brengt meteen een bepaalde focus aan. Als je aan de slag gaat met je Confrontatiematrix zal je snel ontdekken waarom het belangrijk is alleen de vier meest belangrijke punten per categorie te benoemen.<\/p>\n

Wat is een Confrontatiematrix?<\/h2>\n

Een Confrontatiematrix is eigenlijk een logische vervolgstap nadat je een SWOT hebt gemaakt. Hierbij ga je verbanden leggen. Het geeft je inzicht in waar je als organisatie op moet focussen om bepaalde bedreigingen af te wenden om verlies te voorkomen \u00e9n hoe je het beste in kan spelen op commerci\u00eble kansen. Kun je met je sterke punten inspelen op een kans? Kun je een bedreiging afwenden door een bepaalde zwakte te versterken? Alles wat je in de SWOT hebt ingevuld leg je in je Confrontatiematrix naast elkaar.<\/p>\n

Hoe maak je een Confortatiematrix?<\/h2>\n

Plaats de vier belangrijkste punten die je bij ‘strengts’ en ‘weakness’ hebt opgeschreven en plaats deze in de linker kolom van je schema. Plaats de opmerkingen van de externe factoren haaks op deze punten. Zie afbeelding hieronder. Het helpt om door middel van scores aan te geven welke punten het meest urgent zijn om op te pakken. De scores die je in een Confrontatiematrix gebruikt zijn;<\/p>\n